为全面总结2015年工作，谋划好新一年工作思路与目标，结合年度考核工作要求，近日常州调查队分四次召开了由队主要领导、分管领导及相关处室人员参加的述职交流会议。

此次述职交流摒弃了以往个人读总结、领导作点评的简单形式，在发言的主题、交流的形式、评价的内容上提出了新的要求，更加注重于实效。

一是主题突出。个人述职汇报时，只对去年的亮点特色工作进行简要回顾，重点是分析不足，谈体会、谈感悟，并结合学习全国、全省统计调查工作精神情况，提出新的一年的工作设想与目标。

二是交流互动。在述职汇报过程中，不搞“一言堂”，针对工作中存在问题或是工作上的想法，大家畅所欲言，队领导与述职汇报人之间、同事之间形成了良好的互动。

三是评价务实。队领导、处室负责人对于处室、个人工作的点评更加务实，不是简单的肯定成绩，指出不足，而是更多的为大家出思路、想办法，点出具体要做的事。

四是效果明显。通过述职交流，大家清晰了下阶段努力的方向，明确了今年的工作思路，切实提升了工作实效，为全力打造创新性、服务型统计调查队伍迈出坚实的一步。

会上，队党组书记、队长金建国对各处室、各人的工作情况分别做了点评，并就如何做好2016年工作进行具体部署。