2016年即将过去，常州队在总结、核样、调研和分析服务方面全力推进，努力为采购经理调查全年工作画上圆满句号。

“全面”总结。认真总结本专业一年来的工作思路与做法，仔细对照总队和队专业考核办法找出不足之处和差距，制定改进措施，明确来年工作思路,力争明年工作得以进一步的优化和提升。

“重点”核样。深入核查企业目前的运营状况，认真核对样本库,对不符合样本标准的企业按照同行业同规模原则寻找可替换企业进行备案，对基本信息有变更的企业及时登记，以确保年报样本替换的稳定性和连续性。

“深入”调研。密切关注调查样本的生产经营状况，针对年前企业碰到各种不同情况，在走访和电话回访时突出问题导向，特别针对企业当前碰到的问题以及对政府部门政策措施的期望，及时予以关注记录。

“专业”分析。年报会议后，针对专业分析进行总结研究，向总队及兄弟单位的优秀分析文章学习，借鉴好的方法，争取为宏观经济决策提供更加优质的统计服务。