| 今年以来，常州调查队认真贯彻落实总队2012年财务工作会议精神，采取多项措施，切实加强财务管理，形成了纪律严明、程序规范、制度健全、高效顺畅的财务工作局面，有力地保障了调查队各项工作的顺利开展。
一、加强资产管理。认真梳理国有资产购置及管理情况，做好国有资产决算工作,并以此为契机，进一步完善国有资产管理的基础性工作和管理制度，逐步形成固定资产的登记、保管、使用及清查核对制度，完善资产购置、登记、保管、处置等工作。
二、严格预算管理。通过对1-9月常州队经费支出情况尤其是人员经费支出和项目经费支出的详细统计及分析，结合2013年调查队队工作特点，详细编制2013年经费预算，为明年工作地有序开展提供财务支持。
三、优化财务分析。做好日常财务工作的同时，对每个月的财务报表及经费使用情况进行分析并向领导汇报。同时根据本队财务工作现状，撰写半年度财务分析报告及财务工作研究，为领导科学决策提供意见。
四、强化业务培训，严肃财经纪律。按照《会计法》的要求，做好会计人员的再教育工作，并认真学习财务管理制度、法律法规等，严格执行财务审批制度，切实实行政府采购制度，不断提高财务管理水平。 |
