近日，常州调查队专门组织财务人员学习《财会工作考核实施办法》，对照自身工作，查漏补缺，以考促建提升财务管理水平。

一方面加强财务日常管理工作。一是加强会计人员人才培养，通过会计上岗证学习、继续教育培训和会计人员自学等方面提升常州队财务管理力量；二是建立健全财务管理制度和规范化制度，并按照制度要求严格管理日常财务工作；三是加强队内部控制建设，通过严格执行财务收支管理制度，审核财务支出的合理性。通过严格执行固定资产管理制度，提高资产管理水平。

另一方面加强财务分析工作。对重点数据做到每月监控，对每个月的财务报表及经费使用情况进行分析并向领导汇报。同时根据本队财务工作现状，撰写财务分析报告及财务工作研究，为领导科学决策提供意见。