为认真贯彻落实总队考核办法各项工作要求，查找工作中存在的薄弱环节，进一步提高工作能力与水平。近日，常州队按领导分工，分别四次召开专题会议，由一把手领导全程参加研究、讨论考核办法落实情况。会上，各处室对照考核办法，逐项进行排查梳理，分析本专业(业务)在考核中的优劣势，并对存在的问题提出具体改进措施。队长金建国要求全队从领导、处长到每个队员，认真对标落实责任，发扬成绩，差漏补缺，进一步提高工作效能。

一是出工出力，要树立积极向上的工作作风。培养良好的工作习惯，积极思考，为调查工作多动脑、多献智、多出力、结硕果。

二是争先创优，要树立争先创优意识。把考核办法作为工作的标尺，全面对标，努力做到规定动作不失分、自选动作多得分。

三是只争朝夕，要增强工作中紧迫意识。时不待我，从现在做起，抓紧做好各项工作。杜绝不作为、克服慢作为、反对乱作为。

四是责任到人，要强化责任意识。考核办法中16个考核项目都明确了具体责任人，考核结果与个人绩效考核挂钩。