近日，财政部驻江苏专员办来常调研指导工作，结合本次调研情况，常州队从三方面做好预算管理各环节工作，努力提高财务预算管理精细化水平。

一、细化预算编制。深入了解各专业处室对经费预算的要求，综合考虑年度工作安排及相应支出需求、以前年度预算执行等情况，切实把预算编制细化到具体项目，提高预算编制的精确性，将预算编制与调查队具体工作紧密联系。

二、强化预算执行。不断提高预算执行的计划性和均衡性，按序时进度使用预算，及时掌握预算执行进度情况，同时进一步完善经费资金支付审批制度，各项支出严格执行财务制度和有关规定，大额资金支付须经党组研究决定，实行多级把关，责任到人，保证预算有序执行，资金供给规范。

三、重视预算监督。全年经费预算收支由队党组会研究确定，按期向队领导报告预算执行和决算情况，并逐步细化和扩大预算公开的内容。为切实加强日常监督，对预算的执行过程和完成结果实行全面的动态管理，确保全年预算执行到位。