为提高采购经理年报数据的效率和质量,常州队从四方面构建“井”字工作法,将样本企业数据上报工作规范在井字“口”中,力求数据上报不越线、合规范、提效率、求质量。
一、分类执法写上横。年报开网前,对200余家样本企业的历年上报情况进行梳理,将上报快、信用好的企业划为A类,将其作为典型向其它企业介绍;将上报慢、法律责任意识淡薄,配合度不高的企业划为B类,作为宣讲重点对象,重申违法责任;针对C类新增、替换样本企业,进行上门法律宣讲,发送《统计法律事务告知书》。
二、明确要求为下横。常州队就各项指标、填报时间、填报平台、填报方法等各项要求一一进行明确。
三、多重审核成竖撇。年报开网前,对所有样本企业的法人码、行业代码、区划代码等基本信息进行核实。年报开网后,对基本信息填报的准确性,数据填报的完整性、合理性、逻辑性、关联性进行多重审核,对审核未过关企业进行逐个指导,对未上报企业及时进行跟踪催报。
四、联动地方竖成形。常州队联动区统计局、街道共同走访企业,了解企业架构、经营渠道、行业状况等情况,同时向区统计局、街道人员了解企业经营纳税、信用状况等信息。
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