临近2016年底，对照总队服务业处工作要求，常州队从业务培训、数据审核、统计执法、走访调研四方面，形成环扣，全面提升规下服务业统计调查工作质量，较好地完成全年各项任务。

一是强化业务培训，提高调查能力。首先加大对市队业务人员的培训力度，将制度方案、工作要求、指标解释、审核要点全面学习领悟，分阶段对出现的问题和难点进行总结，寻求解决方案，提高自身的调查能力。其次加强辅调员和企业的培训，使其能正确理解和把握各经济指标含义和逻辑关系。再次建立QQ群和微信群，对联网直报企业操作有困难的直接通过QQ远程进行指导安装，对上报中出现的问题在群内及时提醒，便于相互交流与学习。

二是严把数据审核，确保数据质量。数据质量是调查工作的生命线，常州队通过“六步审核、三层把关”确保调查数据质量。“六步审核”即：人工审核，看样本单位基本信息和内容的完整性；表内审核，看基本逻辑关系和指标的衔接性；表间审核，看经济指标与问卷的一致性；重点指标、人均户均指标审核，看奇高、奇低数据合理性；纵横对比审核，看同一企业数据与上期与去年同期的对比情况；同行业企业间数据对比审核，看与行业均值差异性。“四层把关”即建立专业负责人员、处长、主管副队长、队长四级审核负责制，报表上报前指标数据及问卷调查汇总表从OA流转经专业负责人员、处长、主管副队长、队长逐级查看、审核，主管副队长签字后方可上报。

三是加强统计执法，护航调查工作。充分发挥统计执法为业务工作保驾护航的作用，从事前、事中、事后全程给业务工作强有力的支持和保障。全年走访样本企业45家，统计执法8家。

     四是拓宽服务领域、开展走访调研。充分发挥“轻骑兵”作用，针对热点问题，及时开展专题调研。全年共完成专项调查4个。年初的网购调查，4月的“一带一路”建设进展情况调查，5月的“医养结合”情况及入住老人满意度情况调查以及“物流新业态”情况调查。通过专题调研，及时反映服务业发展状况，不断提升精准服务能力。