为了进一步加强CPI调查的过程管理，提升采价工作执行力，同时利用信息化手段对调查业务予以支撑保障，常州调查队于近期启用中国电信“外勤助手”管理软件，应用定位管理、移动考勤等实时监测功能，加强对采价员的日常管理和监督，实现调查痕迹化管理。

一是勤沟通、重测试，做好启用准备工作。在与电信部门充分沟通的基础上，结合CPI实际业务流程选择匹配功能套餐，并启用部分采价手机从功能运行，流量消耗、手机内存等方面进行前期测试，发现问题及时修正，做好各项启用前的准备工作。

二是强培训、明要求，做好布置落实工作。召开采价员会议对手机软件安装和使用进行培训，对使用要求进行严格规定，要求采价员认真做好采价点上下班考勤，对价格异动商品及时拍照上传并说明，并根据通知公告要求完成各项临时性调查任务。

三是常监控、严考核，做好监督管理工作。业务人员利用后台管理程序进行实时监控，通过定时定位、轨迹查询等功能把握采价员的采价轨迹和时间，利用信息化手段对采价质量进行把控，出现问题及时提醒，并把软件使用情况纳入采价员年度考核。