为进一步推进全年各项重点工作落实、落细，常州队以强化数据质量为抓手，立足筑基础、抓源头、立招牌、提服务、强作风，认真谋划下半年重点工作。

——练好“内力”强基础，筑牢调查根基。紧扣提升调查数据质量核心要义，一是建立数据共享平台，搭建专业数据库、企业调研库、企业样本库。专业数据平台以各专业数据为基础，涵盖全省、拓展全国；企业调研库收集企业基本情况，为开展全队专题调研提供资料支撑；企业样本库，开展重点调研了解企业具体营收、成本、员工情况等信息后及时记录，供全队查询共享。二是结合常州队实际，编制完善各专业全流程数据质量管理规范，形成制度汇编，确保每一项数据操作和工作流程在规范制度下运行，构建全方位制度体系。

——突出“脚力”勤走访，夯实源头数据。一是念好“勤”字诀，提高访户频率与覆盖面，通过访户、访企督查巩固调查样本，提高源头数据质量，形成日常访、随机回访和调查跟访三访制度，做到访户有重点、抓弱点、解难点；二是对数据产生过程推行痕迹管理，加强样本抽选、工作部署、现场调查、质量评估整个调查流程的管控，建立完善调查情况记录，检查抽查影像存留。

——提高“脑力”勇创新，打造业务招牌。一方面在“精”上下功夫，采用PPT形式召开季度经济形势分析会，从时空维度、案例阐释、数据走势准备资料，不仅对常州地区情况进行分析，同时对全国情况、全省排名、苏南排名比较，做到专业内容深度“纵向到底”。另一方面把特色支部创建与当前工作相结合，把活动开展效果落实到提高工作效率和服务水平上，突出做好“党建+纪检、党建+业务、党建+巡查、党建+宣传、党建+群团”工作，将特色支部创建工作做细做实。

——借助“笔力”重宣传，提升服务品牌。一是通过成立中青年理论分析小组、选派人员赴两办跟班学习信息采编和写作、不定期举办国办采用文章培训等形式，提高信息写作能力。二是组建新闻宣传工作组，破除部门、专业和工作壁垒，系统整合各类素材和数据间相关点，用好微信公众号、网站等线上宣传载体，构建党务、政务、业务、服务“四务融合”宣传模式，开展多元化宣传。

——保持“定力”抓管理，强化作风纪律。坚持严管厚爱并重，一方面强化干部职工日常监督管理，注重用好提醒、廉政谈话等手段，严明工作纪律，整治庸、懒、散、拖等不良作风，对苗头性倾向性问题，早提醒、早纠正；另一方面突出组织关爱，健全谈话谈心制度，定期开展谈心谈话，了解干部思想动态，关心干部工作生活困难和疑惑，激发工作积极性，为调查工作顺利开展提供保障。