8月6日，国家统计局常州调查队召开领导班子、中层干部会议，迅速传达学习总队财务管理改革工作会议精神，围绕安平年总队长有关讲话开展学习。党组书记、队长沈旦主持会议。

会议指出，实施财务管理改革是国家统计局党组决策部署的一项重要任务，是规范财务基础工作，切实防范基层调查队财务风险，提升调查队系统财务管理和财会监督水平的重要举措。此次改革对于全面落实从严治党方针、落实中央八项规定精神、常态长效纠治“四风”问题、推进统计现代化改革和提升统计治理效能具有战略意义。必须要统一思想，按照国家局部署，确保改革顺利实施。

会议要求，全队人员要立足工作岗位实际，切实将思想和行动统一到国家局和总队的决策部署上来。一是提高站位，落实过紧日子要求。转变思想观念，不断强化过紧日子的思想和行动自觉，深刻认识中央经费支出将长时间处于“紧日子”状态，在预算申请和执行方面要做到更实更细。厉行节约，压缩经费开支，优先保障重点、刚需项目支出。二是夯实基础，强化财务内部控制。组织全队人员开展财务培训，聚焦会议培训、印刷、差旅和公车运行等方面，重点对原始凭证开具、报销单填制、报销范围与标准以及所需附件等进行深入详细地梳理解读，确保规章制度入心入脑。三是强化监管，严守财经纪律底线。财务管理改革事关每个人，各处室之间要加强沟通，增强积极性和主观能动性，牢守制度红线。财务人员切实履行职责，重点对支出事项合规性、单据填写规范性以及相关附件完整性等进行把关，规避财务风险。四是协同共进，充分发挥试点作用。积极贯彻落实总队财务管理改革方案文件精神，统一思想，强化使命担当意识，扎实完成改革各项任务。在试点实践中及时发现难点、堵点并总结经验，有针对性地强化内控、优化制度、加强培训，紧跟总队改革工作进程，共同推进财务水平长足提升。